Zusammen wirken

strategisch. analytisch. umsetzungsorientiert.

Ich unterstütze Unternehmen und Non-Profit-Organisationen darin, ihre Wirkung, Handlungssicherheit, Resilienz und Werteorientierung zu steigern.

Als juristisch versierte Strategin mit 30 Jahren Erfahrung in leitender Funktion in Regierung, Zivilgesellschaft und Stiftungswesen verbinde ich Fachwissen mit Führungserfahrung, operative Praxis mit Wirkungsorientierung.

Ich bringe analytische Schärfe, strategische Klarheit und umsetzungsorientierte Beratung zusammen.

Demokratische Werte, Geschlechtergerechtigkeit und Vielfalt bilden das Fundament meiner Beratungsangebote – quer durch Strategieberatung, Organisationsentwicklung, Förderprofilierung und Compliance- und Governanceberatung.

Der Business Case für Demokratie, Geschlechtergerechtigkeit und Vielfalt

Organisationen mit geschlechtergerechten und diversen Führungsteams arbeiten nachweislich erfolgreicher – besonders im Umgang mit Risiken und Unsicherheit.

Fachkräftemangel und demografischer Wandel verlangen eine Kultur, die Potenziale hebt und Beteiligung und Eigenverantwortung ermöglicht.

Unternehmen, Stiftungen und NGOs brauchen Rechtsstaatlichkeit, Transparenz und verlässliche Rahmenbedingungen – intern wie extern.

Wertorientiertes Handeln ist kein „nice to have“, sondern ein Erfolgsfaktor.

Meine Leistungen

gemeinsam. besser werden. ziele erreichen.

Strategieberatung_Icon

Strategisch klar, zeitgemäß
und wirksam handeln

Organisationsentwicklung_Icon

Strukturen und Prozesse für eine
lernorientierte Organisation

Förderprofilierung_Icon

Corporate Social Responsibility
und mehr Impact für Ihre Fördermittel

Compliance-Governance_Icon

Eine rechtlich handlungssichere
und innovative Organisation

Kooperationsmodelle – von punktuellen Impulsen bis zur längerfristigen Prozessbegleitung

In der Krise zurück im alten Normal?

Wieso Geschlechtergerechtigkeit und Vielfalt in Politik und Unternehmen jetzt nicht zur Nebensache werden dürfen Derzeit eskaliert die Erfahrung von Brüchigkeit und Unsicherheit, wir sind im multiplen Dauerkrisenmodus. Zu Klimakrise, Pandemie und…

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Die Lust der Depriorisierung 

  Kennt Ihr das auch? Ein Kern der Strategie- oder Jahresplanung ist die Priorisierung. Nach welchem Verfahren auch immer, top-down oder mit weitreichenden Beteiligungsformaten. Und nachdem der Kampf um die TOP-(hier eine beliebige Zahl von 3 bis…

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Netzwerke

zusammen besser.

Partner*innen Je nach Bedarf arbeite ich für meine Angebote mit erfahrenen Partner*innen zusammen.

Frauke Lisa Seidensticker.
SEIDENSTICKER COACHINGANDCONSULTING
www.seidenstickercc.eu

Yvonne Vockerodt
www.umsicht.net
www.kindersicht.net

Prof. Dr. Corinna Ehlers
www.staerkenperspektive.de 

Mitgliedschaften  Der Deutsche Juristinnenbund e.V. (djb) FidAR e.V. – Frauen in die Aufsichtsräte Verwaltung für Demokratie e.V.