Meine Leistungen
gemeinsam. besser werden. ziele erreichen.
Strategieberatung
Strategieberatung mit Prozess- und Fachwissen
Ihr Ziel Ihre Organisation agiert strategisch klar, zeitgemäß und wirksam – mit geschärftem Profil, belastbaren Partnerschaften, nachhaltiger Stakeholder-Bindung und starker Positionierung.
Mein Angebot Strategien müssen Orientierung geben und gleichzeitig flexibel bleiben. Die Rahmenbedingungen verändern sich dynamisch. Beteiligung, Kommunikation und Risikoabwägung werden komplexer.
Ich begleite Ihre Strategieprozesse – partizipativ, reflexiv, kreativ.
- Wo stehen Sie, wo wollen Sie hin?
- Wie nutzen Sie Ihre Stakeholder als Innovationsquelle und Katalysatoren?
- Wie werden Ihr Team und Ihre Aufsichtsgremien Owner*innen und Umsetzungspartner*innen Ihrer Strategie?
Punktueller Impuls oder Prozessbegleitung?
Risikosensible Strategien für Demokratie und Vielfalt
Ihr Ziel Sie setzen sich als Unternehmen, Stiftung oder NGO offensiv für Demokratie, Menschenrechte, Geschlechtergerechtigkeit und Rechtsstaatlichkeit ein – und managen dabei bewusst Ihre Risiken.
Mein Angebot Engagement für Demokratie und Zivilgesellschaft steht unter Druck durch Desinformation, Fake News und Doxing. Das ist ein besonderes Risiko für etablierte Stiftungen und Unternehmen, die das Feld Demokratieförderung neu für sich erschließen, sowie für kleinere Organisationen.
Ich unterstütze Geschäftsführungen und Vorstände dabei, offensiv und dabei risikobewusst zu agieren:
- Risiken erkennen und monitoren
- Strukturen für Krisensicherheit etablieren
- Mitarbeitende schützen und beteiligen
- Kommunikation proaktiv aufstellen
Handlungssicherheit ohne Alarmismus – mit mutigem, reflektiertem Kurs
Punktueller Impuls oder Prozessbegleitung?
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung für Stiftungen und NGOs
Ihr Ziel Ihre Organisation gestaltet den Stifter*innenwillen bzw. die Satzungszwecke im operativen und fördernden Handeln zeitgemäß aus. Sie leben ihre Werte – in Kultur, Strukturen und Führung. Entscheidungen sind klar, Prozesse tragfähig, die Organisation arbeitet lernorientiert und zukunftsfähig.
Mein Angebot Vorstände und Geschäftsführer*innen stehen im Spannungsfeld zwischen Stifter*innen, Gremien, Mitarbeitenden und externen Erwartungen, und das bei dynamischen technologischen Entwicklungen und unsicheren politischen Rahmenbedingungen.
Gemeinsam entwickeln wir eine Organisation, die wirksam und resilient handelt. Als Juristin behalte ich dabei auch Ihre Compliance- und Governance-Anforderungen im Blick:
- Evolutionäre und adaptive Organisationsformen
- Agilität und Selbstorganisation
- Führung in Unsicherheit („Holding the space“)
- Feedbackprozesse
- Strukturentwicklung und notwendige Formalisierung
Punktueller Impuls oder Prozessbegleitung?
Geschlechtergerechtigkeit und Vielfalt in Unternehmen, Stiftungen und Verbänden
Ihr Ziel Geschlechtergerechtigkeit und Vielfalt sind gelebte Realität – in Ihren Produkten und Ihren Strukturen. In Gremien, Hauptamt, Ehrenamt und Projekten: Faire Teilhabe für bessere Ergebnisse.
Mein Angebot Ich begleite Unternehmen und Non-Profit-Organisationen auf dem Weg zu mehr Geschlechtergerechtigkeit und Vielfalt:
- Analyse und Strategie
- Fair Share als Leadership-Entwicklung, Talentgewinnung und Bindung
- Vielfalt als Kultur und Erfolgstreiber verankern
Nutzen Sie Vielfalt als Ressource für Leistungsfähigkeit und Resilienz.
Punktueller Impuls oder Prozessbegleitung?
Förderprofilierung
Förderprofilierung im Rahmen Ihrer Corporate Social Responsability
Ihr Ziel Sie wollen mehr als spenden. Ihre Unternehmenspositionierung wird durch ein unverkennbares Profil Ihrer gesellschaftlichen Verantwortung gestützt, welches die Werte und Ziele Ihres Unternehmens transportiert.
Mein Angebot Strategische Kooperation, Grantmaking/ Förderportfolio oder Stiftungsgründung? Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung eines passgenauen Profils und bei seiner Umsetzung.
- Vision und Strategie für Ihre gesellschaftliche Verantwortung
- Wirkungsorientierung und Nachhaltigkeit Ihres Engagements
- Formate und Ausgestaltung
- Netzwerke mit Zivilgesellschaft und Stakeholdern
Punktueller Impuls oder Prozessbegleitung?
Intermediäre Beratung für die Förderarbeit von Stiftungen und Unternehmen
Ihr Ziel Philanthropie will Wirkung erzeugen. Moderne Förderarbeit setzt dafür auf Vertrauen und Partnerschaftlichkeit. Auf Zuhören statt Kontrolle. Auf geöffnete Gestaltungsräume statt ausgefüllte Logframes.
Mein Angebot
Das Machtungleichgewicht zwischen Fördergeber und geförderten Projekten setzt der Zusammenarbeit auf Augenhöhe Grenzen. Volle Offenheit und Transparenz wird es nicht geben. Das birgt Risiken für den Impact der eingesetzten Mittel.
Ich schaffe Brücken zwischen Fördergeber*innen und Fördernehmer*innen:
- Beratung potenzieller und bestehender Förderpartner*innen
- Offene Sprechstunden für geförderte Projekte / „Ask me anything“
- Begleitung von Wirkungskonzepten in Richtung Politik und Verwaltung
- Organisationsentwicklung und strukturelle Stärkung
Mein Angebot mindert den Machtgap und stärkt Wirkung auf beiden Seiten.
Punktueller Impuls oder Prozessbegleitung?
Compliance- und Governanceberatung
Ihr Ziel In Ihrer lernorientierten und zukunftsfähigen Organisation haben Sie verlässliche Compliance- und Governancestrukturen. Ihre Mitarbeitenden in Haupt- und Ehrenamt sind eigeninitiativ und rechtlich handlungssicher.
Mein Angebot
- Strukturentwicklung und notwendige Formalisierung
- Rechtliche Anforderungen an Non-Profit-Organisationen
- Rechenschaftslegung und Transparenz gegenüber Aufsichtsgremien und der Öffentlichkeit als Gewinn
- Compliance als Plus für Organisationskultur und Mitarbeitendenbindung
Nutzen Sie meine juristische Expertise und Leitungserfahrung.
Punktueller Impuls oder Prozessbegleitung?
