Angebote und Pakete
Damit eine Zusammenarbeit planbar und wirksam wird, biete ich vier Kooperationsmodelle an – von punktuellen Impulsen bis zu längerfristiger Prozessbegleitung.
Paket A – Strategie- oder Organisations-Impuls
Für klar definierte Fragestellungen oder einen kompakten Einstieg
Geeignet für:
Organisationen, die Orientierung suchen oder ein Thema fokussiert bearbeiten möchten. Ideal für Einstieg, Standortanalyse oder einen ersten Themenüberblick
Leistungen (Beispiele):
- 1–2 Intake-Gespräche und Zielklärung
- 1 halbtägiger oder ganztägiger Workshop (Präsenz/online)
- Kurzanalyse des Status quo
- Empfehlungspapier mit next steps & Quick Wins
Ergebnis: Klare Handlungsoptionen in kurzer Zeit, strukturierter Startpunkt.
Pauschalpreis nach Umfang
Paket B – Strategie- und Organisationsbegleitung (3–9 Monate)
Für Veränderung mit Tiefgang – gemeinsam mit Team und Leitungsebene
Geeignet für:
Organisationen in Entwicklungs- oder Restrukturierungsprozessen.
Leistungen (Beispiele):
- Begleitung über einen vereinbarten Zeitraum
- 3–5 Workshop- oder Moderationsmodule
- Stakeholder- und Team-Beteiligungsformate
- Sparring-Gespräche mit Geschäftsführung/Vorstand
- Ableitung von Struktur- und Prozessanpassungen
- Dokumentation, Empfehlungen und Umsetzungsschritte
Ergebnis: Getragene Entscheidungen, verankerte Veränderung, sichtbare Wirkung.
Preis abhängig von Organisationsgröße und Umfang und Anzahl der Workshopmodule – wir definieren den Fahrplan gemeinsam.
Paket C – Executive Sparring und Leadership-Partnering
Vertrauliche Begleitung für Leitungspersonen
Geeignet für:
Vorstände, Geschäftsführungen, Bereichsleitungen.
Leistungen (Beispiele):
- 1:1-Sparring (regelmäßig oder flexibel abrufbar)
- Ad-hoc-Reflexion zu Strategie-, Krisen- oder Führungsfragen
- Entscheidungs- und Prioritätenklärung
- Vertraulicher, unabhängiger Blick von außen
Ergebnis: Klarheit, Entscheidungssicherheit und Entlastung im Alltag.
1–4 Sessions/Monat oder Guthabenpaket für flexibel abrufbare Slots
Paket D - Intermediäre Beratung für Ihre Förderarbeit
Fördernehmer*innen-Consulting
Geeignet für:
Potenzielle und bestehende Förderpartner*innen
Leistungen:
- Strategie- und Organisationsimpuls für Fördernehmer*innen (Intake, Workshop, Empfehlungen)
- Offene Sprechstunden für geförderte Projekte / „Ask me anything“
- Beratung zu Wirkungskonzepten in Richtung Politik und Verwaltung
- Begleitung über Organisationsentwicklung und strukturelle Stärkung über vereinbarten Zeitraum
Ergebnis: Verminderter Machtgap, Förderung auf Augenhöhe, besserer Impact für die eingesetzten Fördermittel
Pauschalpreis nach Umfang
Meine Preise – Investition in Wirkung
Meine Honorare orientieren sich an Umfang, Komplexität und Projektgröße. Gemeinnützige Organisationen mit begrenzten Ressourcen erhalten nach Absprache angepasste Modelle.
Wichtig ist mir ein fairer Rahmen, der Qualität, Wirkung und Nachhaltigkeit ermöglicht.
